湖南人民廣播電臺(tái)宣傳管理部 

　　                         趙權(quán)    效海峰

　　廣播作為一種傳統(tǒng)媒介，近年來一直經(jīng)受著自身發(fā)展瓶頸的限制以及網(wǎng)絡(luò)和新媒體的巨大沖擊，同時(shí)也不斷進(jìn)行著由外而內(nèi)、由內(nèi)而外的創(chuàng)新和變革。曾經(jīng)在廣播領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的廣播劇也進(jìn)入了“生存危機(jī)”的拐點(diǎn)，創(chuàng)作、創(chuàng)新缺失，傳播、營(yíng)銷疲態(tài)，正面臨著從內(nèi)容制作到傳播媒介的諸多擠壓和挑戰(zhàn)。在這場(chǎng)沒有硝煙的爭(zhēng)斗中，廣播劇到底是該急流勇退，退出廣播的舞臺(tái)，還是與新時(shí)代的廣播同呼吸共命運(yùn)，尋找一條更加適合的發(fā)展途徑呢？湖南人民廣播電臺(tái)近年來推出的廣播劇精品工程，對(duì)新時(shí)期廣播劇的生產(chǎn)、發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，具有一定的參考和借鑒意義。 近年來，隨著廣播收聽主流人群逐漸分散和變化，廣播的節(jié)目生產(chǎn)模式和收聽模式、甚至是廣播的運(yùn)營(yíng)模式，都正在進(jìn)行著一場(chǎng)近乎革命式的變革。相對(duì)于以低成本運(yùn)行、快速化傳播、多渠道分發(fā)的大部分廣播節(jié)目而言，傳統(tǒng)廣播劇無論從生產(chǎn)模式還是營(yíng)運(yùn)模式，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代廣播前行的步伐，廣播劇創(chuàng)作數(shù)量大幅下降，創(chuàng)作質(zhì)量今非昔比，專業(yè)創(chuàng)作人才和創(chuàng)作隊(duì)伍更是青黃不接。能否正視問題并且從意識(shí)觀念、內(nèi)容生產(chǎn)流程到介質(zhì)形態(tài)以及營(yíng)銷模式等方面來一個(gè) “亮劍”式的突破，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代廣播劇真正意義上的“突圍”，不僅僅關(guān)乎廣播劇這一精品廣播節(jié)目形態(tài)的生死，更關(guān)乎傳統(tǒng)廣播如何實(shí)現(xiàn)突破自我，實(shí)現(xiàn)從生存到發(fā)展的這一命題。

　  近年來，湖南人民廣播電臺(tái)從節(jié)目收聽到市場(chǎng)營(yíng)銷，都保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，截止到2014年底，湖南電臺(tái)8個(gè)頻率在省會(huì)長(zhǎng)沙的收聽份額接近80%，在全省收聽市場(chǎng)份額超過了50%，在省、市電臺(tái)收聽市場(chǎng)的份額占比達(dá)到了歷史最高水平；全臺(tái)經(jīng)營(yíng)收入突破4億元大關(guān)，保持了10%的增長(zhǎng)速度。電臺(tái)整體形勢(shì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，為電臺(tái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了可靠保障。

　　在推行廣播劇精品工程方面，湖南電臺(tái)嘗試以市場(chǎng)的雙層需求為抓手，在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面敞開大門廣納賢才，在劇本內(nèi)容創(chuàng)作方面堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，在形式創(chuàng)新方面以市場(chǎng)收聽為導(dǎo)向，在營(yíng)銷模式方面多頭齊發(fā)，幾項(xiàng)措施多管齊下，讓廣播劇這一傳統(tǒng)的節(jié)目形式在湖南的廣播市場(chǎng)重新煥發(fā)光彩。

　　一、順應(yīng)市場(chǎng)變革，全臺(tái)樹立廣播劇創(chuàng)作的精品意識(shí)

　　新媒體的興起對(duì)傳統(tǒng)廣播的沖擊不僅僅體現(xiàn)在廣告經(jīng)營(yíng)方面，同時(shí)也體現(xiàn)在受眾對(duì)廣播節(jié)目的收聽頻次和收聽忠誠(chéng)度方面。網(wǎng)絡(luò)廣播的興起，為傳統(tǒng)廣播節(jié)目提供了展示平臺(tái)的同時(shí)，也為眾多音頻產(chǎn)品制作者提供了一展才華的舞臺(tái)。一時(shí)間，大量特色鮮明的音樂節(jié)目、故事節(jié)目、小說、評(píng)書、微聲音產(chǎn)品充斥網(wǎng)絡(luò)，這一現(xiàn)象在為傳統(tǒng)廣播運(yùn)行打開了另一番田地的同時(shí)，也影響著傳統(tǒng)廣播的節(jié)目生產(chǎn)。許多從業(yè)人員為了迎合網(wǎng)絡(luò)受眾的喜好，在節(jié)目生產(chǎn)方面，一味講奇講快，不求所以然；不講究產(chǎn)品品質(zhì)，不講究沉淀積累，只圖一時(shí)痛快。

　　湖南電臺(tái)在積極順應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整節(jié)目生產(chǎn)運(yùn)作模式的同時(shí)，提出了精品廣播節(jié)目戰(zhàn)略，把廣播劇精品的策劃、生產(chǎn)和運(yùn)行擺在了首位，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，用精致用心的作品去感染聽眾，堅(jiān)決杜絕廣播劇創(chuàng)作上的急功近利和粗制濫造；從廣播劇人才隊(duì)伍培養(yǎng)、創(chuàng)新精品廣播劇市場(chǎng)營(yíng)銷模式方面進(jìn)行突破。幾項(xiàng)措施多管齊下，多緯度探索新形勢(shì)下更加適合廣播劇發(fā)展的新模式、新路徑。

　　從2008年開始，湖南電臺(tái)提出了每年至少打造兩部以上精品廣播劇節(jié)目計(jì)劃，湖南電臺(tái)旗下8個(gè)頻率有6個(gè)頻率參與了精品廣播的策劃與生產(chǎn)。從2008年的《英雄故事》、《激蕩三十年》，到抗冰救災(zāi)時(shí)期推出的文藝廣播劇《2008溫暖銘記》、《100個(gè)抗擊冰凍的感人故事》等，以及2011年推出的《毛澤東休息的七天》、《還愿》，2012年推出《美麗的紅豆杉》、《夫妻村官》等等都是推行精品廣播策略所帶來的成果。

　　湖南電臺(tái)金鷹之聲更是成為全臺(tái)精品廣播劇戰(zhàn)略的孵化器和催生平臺(tái)。繼廣播劇《青瓷》、《暗戰(zhàn)》在收聽市場(chǎng)引起熱烈反響之后，2012年，金鷹之聲推出精品廣播劇《長(zhǎng)沙人家》�！堕L(zhǎng)沙人家》雖然講述的是尋常老百姓的故事，卻傳遞出十分豐富、厚重的歷史信息，承載了許多長(zhǎng)沙人的集體記憶!故事跨度長(zhǎng)達(dá)六十多年，三個(gè)家庭三代人的命運(yùn)跌宕，悲歡離合，折射出古城長(zhǎng)沙六十多年的社會(huì)變遷，映射了人與時(shí)代、人與社會(huì)的關(guān)系，以及長(zhǎng)沙人那種永遠(yuǎn)樂觀的人生態(tài)度和堅(jiān)守內(nèi)心的情感，同時(shí)也表現(xiàn)了劇中人物在不同時(shí)期的生活歷程和美好人性，作品主題厚重，內(nèi)容通俗，形式多樣。

　　2013年，湖南電臺(tái)金鷹之聲推出了由電視明星主持趙子靚、YOYO等人擔(dān)綱配音的國(guó)內(nèi)首部聚焦80后十年青春歷程的大型廣播劇《三十而立》。該劇從非典肆虐的2003年開始，講述了一群年輕人從20歲到30歲，從象牙塔走向社會(huì)，從就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、讀研到結(jié)婚、生子、買房的過程，表現(xiàn)了這期間這群人在親情、友情、愛情、職場(chǎng)上的跌宕起伏�！度�十而立》提出了用電影大片的品質(zhì)做聲音大片的“精品堅(jiān)守”，讓聽眾對(duì)廣播劇也如對(duì)電影一樣充滿“大片期待”。

　　2014年開始，在借鑒電視、網(wǎng)絡(luò)熒屏主打周播劇的概念之后，金鷹955電臺(tái)再次創(chuàng)新廣播劇模式，策劃打造出湖南電臺(tái)第一部廣播周播劇《我爸我媽》，該劇于2015年成功播出。本劇圍繞老年人生活中的熱點(diǎn)話題展開，如相親、帶孫、廣場(chǎng)舞、養(yǎng)生等等。劇本生動(dòng)的情節(jié)和接近生活細(xì)節(jié)的表達(dá)，不僅讓演員落淚，更讓聽眾流淚。

　　2015年，湖南電臺(tái)廣播劇的生產(chǎn)進(jìn)入了一個(gè)豐收年。截止到2015年6月底，僅各頻道報(bào)送的廣播劇選題就達(dá)15部，這其中有根據(jù)胡耀邦之兄胡耀福的故事所改編的廣播劇《耀邦兄弟》；有以中國(guó)第一臺(tái)巨型計(jì)算機(jī)在湖南研發(fā)、誕生過程為素材，以中國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)開拓者之父慈云桂為主人公的廣播劇《銀河之光》；有以文明旅游為主題的兒童廣播《賽賽出游記》；有以反映幾十年改革大背景下城市普通社區(qū)小人物命運(yùn)變遷的《好大一年家》，也有歌頌湖南人“心憂天下、敢為人先”精神的系列微廣播劇《湖南好人》。2015年，湖南電臺(tái)已經(jīng)有五部廣播劇獲得了湖南省委宣傳重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的認(rèn)可，正在進(jìn)行緊張的創(chuàng)做和制作。廣播劇精品工程的推行，不僅為廣大聽眾提供了質(zhì)量上乘、經(jīng)久耐聽廣播劇精品作品，更為廣播劇在湖南廣播領(lǐng)域的發(fā)展獲得了更大的空間。

　　二、著眼未來，培養(yǎng)廣播劇創(chuàng)作和創(chuàng)新新生力量，為精品創(chuàng)作打造更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。

　　廣播劇創(chuàng)作隊(duì)伍的青黃不接和創(chuàng)新型創(chuàng)作人才的匱乏，是廣播劇創(chuàng)作日漸衰落的重要原因之一。目前廣播劇的主要?jiǎng)?chuàng)作人員除了年齡偏大、且已大部分退休的老編劇之外，就只有“外腦”和“全委托”可以依靠了。如果一家電臺(tái)只是“投資者”，除了選擇題材之外，其他的工作全部憑借“外腦”，生產(chǎn)過程也單純依靠“全委托”制，不但會(huì)大大降低電臺(tái)從業(yè)人員原創(chuàng)的積極性，也難以使廣播劇的發(fā)展具有持續(xù)性。如何充分利用好本土題材的“獨(dú)家資源”？如何充分發(fā)揮內(nèi)部員工的主觀能動(dòng)性？如何打造具有鮮明特色的“本地造”？這屬于重建廣播劇生產(chǎn)流程、重建廣播劇市場(chǎng)評(píng)估體系的重要課題。

　　湖南電臺(tái)在制定廣播劇精品戰(zhàn)略的同時(shí)，明確了廣播劇創(chuàng)作人才隊(duì)伍的培養(yǎng)方向，把通過打造精品廣播劇產(chǎn)品作為培養(yǎng)人才隊(duì)伍的一個(gè)重要手段。廣播劇精品戰(zhàn)略的實(shí)施，在全臺(tái)上下迅速形成了廣播劇創(chuàng)作創(chuàng)新的良好氛圍；全臺(tái)對(duì)廣播劇創(chuàng)作創(chuàng)新的高度重視，激發(fā)了許多員工對(duì)廣播劇創(chuàng)作創(chuàng)新的熱情。2015年年初，湖南電臺(tái)宣傳管理部面向全臺(tái)發(fā)出廣播劇創(chuàng)作人才招募令，不但各頻道積極申報(bào)項(xiàng)目，報(bào)名參加廣播劇創(chuàng)作的員工人也為數(shù)眾多，30多人愿意參加廣播劇的創(chuàng)意工作，40多人愿意參加廣播劇的配音、編劇、導(dǎo)演等工作，這些員工也正在逐步成為湖南臺(tái)廣播劇人才隊(duì)伍的新生力量。

　　在營(yíng)造氛圍、調(diào)動(dòng)熱情的同時(shí)，湖南電臺(tái)也沒放松對(duì)廣播劇創(chuàng)作人才的培訓(xùn)。首先以頻道為單位組建興趣學(xué)習(xí)小組，通過實(shí)地體驗(yàn)、分享、學(xué)習(xí)其它廣播精品產(chǎn)品，讓廣播劇創(chuàng)作新生力量學(xué)會(huì)如何寫好一個(gè)劇本，如何講好一個(gè)故事，如何做好一個(gè)導(dǎo)演。例如在《我爸我媽》的劇本創(chuàng)作中，為了把爸媽的故事講好、講生動(dòng)，《我爸我媽》的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)“潛伏”在長(zhǎng)沙各大社區(qū)的活動(dòng)中心和麻將館，各大醫(yī)院的理療室，和上百位嗲嗲娭毑“扯談”，和街道干部“八卦”老年人生活，經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的“潛伏”之后，一幅幅生動(dòng)的爸媽群像活靈活現(xiàn)地出現(xiàn)在了創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的筆下：這其中有敢于追求潮流的美娭毑韓夢(mèng)雪、有退休后依舊發(fā)揮光和熱的老醫(yī)生李湘江嗲嗲、有熱衷各類養(yǎng)生講座的養(yǎng)生達(dá)人劉建國(guó)、還有擅長(zhǎng)做壇子菜的小超市老板王梅娭毑、社區(qū)八卦傳播機(jī)劉桂香……有體驗(yàn)了，年輕的編輯就有了生活感，筆下的人物就更加親切、更加真實(shí)。

　　其次，電臺(tái)通過聘請(qǐng)專家講課、開設(shè)研討班、開放錄音棚及舉辦優(yōu)秀作品講座等多種途徑，對(duì)包括劇本創(chuàng)作、配音演播以及后期制作在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn)，達(dá)到了提高創(chuàng)作水平、降低制作成本、鍛煉創(chuàng)作隊(duì)伍、培養(yǎng)廣播劇新人的目的，使湖南電臺(tái)廣播劇的創(chuàng)作隊(duì)伍在選擇性承接的同時(shí)，充分發(fā)揮了年輕一代的鮮活習(xí)氣，從而為廣播劇的創(chuàng)作注入了可持續(xù)發(fā)展的生命力。

　　三、對(duì)接市場(chǎng)，尋求突破，廣播劇精品工程打開了廣播劇營(yíng)銷的新思路。

　　廣播電臺(tái)的節(jié)目是做節(jié)目還是做產(chǎn)品，是所有廣播電臺(tái)面對(duì)新市場(chǎng)需要思考的新問題。僅就廣播劇而言，湖南電臺(tái)的做法是：尋求機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊，對(duì)接市場(chǎng)，探尋廣播產(chǎn)品多渠道分發(fā)、多渠道營(yíng)銷的新突破。

　　廣播劇生產(chǎn)精品化很重要，因?yàn)椴皇蔷�品的廣播劇很難找得到市場(chǎng)，所以，廣播劇要走向市場(chǎng)，就必須實(shí)行精品化。湖南電臺(tái)近年來都以廣播劇的精品化來獲口碑、擴(kuò)影響，力爭(zhēng)從廣播劇產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)獲得廣播劇生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。早在實(shí)施廣播劇精品化工程的最初階段，湖南電臺(tái)金鷹之聲整合湖南廣電“名嘴”打造的22集廣播劇《青瓷》就開始了最初的探索：劇本錄制還沒有殺青，就獲得了商家近50萬的贊助。而大型原創(chuàng)廣播劇《三十，而立》、《長(zhǎng)沙、長(zhǎng)沙》都是在劇本啟動(dòng)錄制的同時(shí)，同步開啟了招商和一系列宣傳推廣工作。聲勢(shì)浩大和卓有成效市場(chǎng)推廣，使得劇本還沒有生產(chǎn)出來，就在短時(shí)間內(nèi)敲定了冠名商、贊助商。僅以上兩部劇，就獲得了100多萬元的進(jìn)帳。這在廣播劇“只向評(píng)獎(jiǎng)跑”的今天，這種強(qiáng)烈的市場(chǎng)認(rèn)可，正是廣播劇精品工程所帶來的良好效果。

　　抓住文化市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)，讓廣播劇精品插上再次騰飛的翅膀。廣播劇開拓市場(chǎng)的第一步應(yīng)該是找到銷路。我們制作廣播劇不能只是簡(jiǎn)單的依靠本臺(tái)播出，或是寄希望兄弟臺(tái)之間的無償交換，或者只是掛在網(wǎng)上簡(jiǎn)單等待聽眾的點(diǎn)擊，而應(yīng)該從策劃、生產(chǎn)、分銷的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)而為，主動(dòng)而變，讓這一傳統(tǒng)的廣播產(chǎn)品變得更加適合市場(chǎng)，更加適應(yīng)新時(shí)代文化產(chǎn)品消費(fèi)群體“新口味”。當(dāng)廣播劇作為一種文化商品出現(xiàn)的時(shí)候，只要它能滿足現(xiàn)代聽眾對(duì)聲音產(chǎn)品的消費(fèi)需求，它就是成功的。任何商品在打造成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之前，必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品，作為一種聲音產(chǎn)品，廣播劇當(dāng)然也不能例外。

　　2015年，何炅的電影處女作《梔子花開》熱力上映。湖南電臺(tái)敏銳捕捉到電影熱映背后的廣播的機(jī)會(huì)，搶先拿下了電影《梔子花開》廣播劇生產(chǎn)、發(fā)行的獨(dú)家權(quán)益。2015年6月份開始，由電臺(tái)宣傳管理部牽頭組織的《桅子花開》廣播劇項(xiàng)目正式運(yùn)行，該項(xiàng)目獨(dú)享電影同名廣播劇五年的IP權(quán)。最后通過成功的市場(chǎng)運(yùn)作，以上百萬的價(jià)格把《桅子花開》廣播劇一年的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行權(quán)賣給了某知名網(wǎng)絡(luò)公司。榜樣的力量是巨大的，在隨后的幾個(gè)月內(nèi)，湖南電臺(tái)與多部熱門電影、電視劇，甚至是暢銷的小說的制作商、創(chuàng)作者簽訂了聲音產(chǎn)品開發(fā)的版權(quán)�！段ψ踊ㄩ_》項(xiàng)目的成功運(yùn)行，對(duì)于正在新興媒介市場(chǎng)中尋求突破的傳統(tǒng)廣播而言，就像是打開了一大扇門，對(duì)湖南廣播劇精品工程乃至其它節(jié)目的未來發(fā)展都具有重大的引導(dǎo)意義。

　　當(dāng)然，從廣播劇產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)客戶穩(wěn)定性的角度出發(fā)，只有當(dāng)越來越多的受眾群體能夠撥開表象，開始多角度、有深度地去感知、欣賞廣播劇作品所帶給他們的不同精神享受時(shí)，廣播劇產(chǎn)品的分銷才能形成真正意義上的市場(chǎng)。湖南人民廣播電臺(tái)在廣播劇精品工程方面的嘗試的探索，只是所有廣播產(chǎn)品市場(chǎng)化過程中一次很小的試水。要使廣播劇這一重要的藝術(shù)形式獲得進(jìn)一步發(fā)展的空間，在有賴于制作、媒體和運(yùn)作等方面的通力合作與配合同時(shí)，還需要所有廣播同仁進(jìn)一步的探索和努力。

　　2015年10月