過去的公務(wù)考核，往往存在著“以印象論成敗”的現(xiàn)象。去年，魚丘湖街道被縣委組織部、縣人社局確定為公務(wù)員平時考核試點單位后，這種現(xiàn)象有所改變。在考核方法上，他們明確年度任務(wù)目標(biāo)，然后嚴(yán)格實行月紀(jì)實、季考評，每季度由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)前三個月的工作紀(jì)實和表現(xiàn)情況，在《公務(wù)員平時考核評鑒表》上對德、能、勤、績、廉5項內(nèi)容進行量化評分，每季度的考核結(jié)果等次分為優(yōu)秀、良好、一般和較差4個等次。通過月紀(jì)實、季考評，全面地反映、記錄公務(wù)員一年的實際工作情況，并為年度考核提供有力依據(jù)。

　　在年初，李敏正是借助年度任務(wù)登記表的填寫，對全街道的婦聯(lián)工作進行了細化，及時掌握社區(qū)婦女兒童的實際情況和社區(qū)的服務(wù)情況，并且在每月的工作紀(jì)實表中總結(jié)梳理，對需要上級婦聯(lián)扶持的項目及時進行匯總匯報。不僅針對婦聯(lián)工作，平時考核也促進了其他日常工作的開展——在年初進行工作細分，每月底及時對目標(biāo)完成情況進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并改正，提高了工作效率，改善了工作作風(fēng)。

　　據(jù)了解，像魚丘湖街道一樣，今年山東將深入推進公務(wù)員分類管理改革，逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類兩類公務(wù)員的職務(wù)套改和分類入軌，并全面推行平時考核，將省政府辦公廳等10個省直部門以及淄博、泰安、萊蕪3市納入首批試點，到2020年實現(xiàn)各級機關(guān)全覆蓋。

　　為進一步穩(wěn)定基層公務(wù)員隊伍，今年山東還將深化從本土優(yōu)秀人才中考錄基層公務(wù)員試點改革，加快按編制員額補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作進度，爭取用3年左右時間，確保到2020年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍保持相對穩(wěn)定。突出“本土”特色和“優(yōu)秀”要求，加大從鄉(xiāng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位等優(yōu)秀基層人員中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度，為基層補充一批留得住、用得好的干部。

　　同時，今年山東將進一步擴大省直機關(guān)招錄殘疾人公務(wù)員范圍，編制(人員控制總量)100名以上零安排殘疾人就業(yè)或未達到規(guī)定比例的部門單位，要確保至少安排1名殘疾人就業(yè)。